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走进上海兔宝宝 | 聚力深化新零售赋能

为更好地提升新零售运营工作,深化新零售赋能。2023年8月16日-17日,兔宝宝新零售中心冯越敏、许亚飞、俞建杰以及家居公司李华良走访了兔宝宝上海月星家居店、上海真北红星美凯龙店、上海沪南红星美凯龙店和上海群福专卖店,与经销商深入沟通交流,了解专卖店的新零售运营情况,听取经销商团队在新零售工作开展中遇到的困难以及需求,并给出指导性意见。

为进一步落实推进上海地区新零售更好的开展,兔宝宝新零售中心团队协同上海兔宝宝国际贸易有限公司总经理助理沈晴晴、家居公司上海分公司副总经理李华良、材料公司上海销售公司副经理顾浩鹏及销售团队召开了新零售运营工作推进会议,探讨、商议后续阶段新零售运营工作的方向。

首先,上海区域新零售专员就1-7月份新零售运营工作的进展和成果进行汇报。在新零售运营方面,部分门店已经取得显著成果,其中包括搭建标准化直播间、统一系列短视频题材输出等,实现“双线”覆盖,但新零售“S级”门店较少,较多门店在创建账号后仅做了短期运营,没有进行持续运营。在后续阶段中,专卖店需要通过更加精细化的运营,尤其是内容输出的同时要做好数据分析工作,进一步提升用户粘性和粉丝转化率。

接着,与会人员针对经销商所提出的问题进行深入剖析,从线上线下的价格服务体系、运营内容、账号IP等方面进行优化,以更好地达到区域常态化运营落地,提升品牌价值和市场竞争力。

最后,杭州多赢网络科技有限公司总经理冯越敏总结发言,他表示新零售是当前行业发展的大趋势,公司要紧跟时代步伐,不断创新,深化赋能,为门店提供更优质的服务和新的发展方向。同时,他强调了协同发展的重要性,要求新零售中心、两大销售体系、专卖店体系要加强沟通与协作,形成合力,共同推动公司新零售运营工作的顺利进行。

新零售运营工作推进会议圆满结束,通过此次会议,兔宝宝新零售中心团队就上海区域新零售后续工作进行了详细地部署和安排。未来公司也将继续深化赋能,加强与各区域的工作对接,实现新零售业务的提档升级。

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