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兔宝宝西北销售公司开年见面会,开创2023新局面

2023年2月14日,兔宝宝西北销售公司成功召开了“2023开年见面会”,会议旨在增进分公司内部员工交流沟通,增强分公司团队凝聚力,明确年度销售目标,努力达成各项计划任务。

会议初始,由西北销售公司新任总经理单云峰单总进行会议开场。为快速打破与员工较为生疏的局面,单总以“扩大公开区”的方式与员工进行互动,活跃现场气氛,快速拉近了与员工之间的距离。

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继而由所有营销人员逐一展开自我介绍、2022年工作总结与2023年任务规划。营销人员进行业务汇报时,各区域经理及总经理对2022年工作中存在的问题及不足予以纠正,同时对好的经验与方法加以肯定鼓励,在不断交流沟通的过程中,团队人员取其精华,去其糟粕,相互学习,共同进步。

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除营销人员外,综合办就人事、行政及规章制度宣贯执行等工作也进行了相关汇报,积极探讨2023年行政费用管控及分公司各项规章制度执行过程中存在的不足。

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会议同时邀请营建部西北区域负责人参与其中,就2023年专卖店营建标准和营建物料等方面进行深入交流沟通,为本年度专卖店营建工作打好坚实基础。

会议最后,由单云峰总经理以“销售目标的达成”为主题,分别从“由谁来达成目标”、“影响销售目标达成的因素”以及“达成销售目标的方式方法”三方面进行阐述讲解,代入日常营销工作,理论与实际相结合,告诫团队人员在日常营销工作中,务必先有目标,而后做好时间管理,有主次有节点地跟进督促,通过营销6P理论、PDCA循环法及5W2H等方式方法努力达成销售目标。通过单总通俗易懂的语言风格对“销售目标的达成”进行讲解,相信定会对团队人员营销工作产生深远影响,同时对员工日常生活也将大有裨益。

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