3月7日,K8凯发兔宝宝装饰材料销售有限公司西南销售公司召开“2022年度经营工作启动会”,包括年度规划、专业知识课件培训两个环节展开。启动会既是统一思想、达成共识,又是明确目标、分解任务。
一元复始万象新,岁月流金盛年来。西南销售公司召开“新年新开局,奋进正当时”2022年度工作会议,号召全体人员快速进入工作状态,爱岗敬业,只争朝夕,为顺利完成2022年各项工作起好步、开好局。
战鼓已擂响,收心再出发。西南销售公司总经理朱利斌提出,出差前要有计划,出差目标要明确,出差后要有结果,做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。会议明确了新五年发展目标。同时2022年随着组织架构变化,团队作战优势更为明显,各战区应取长补短,互帮配合。团队成员同心同德、同舟共济、同创业绩、同享辉煌,就会实现1+1>2 的效果,管理力就会大大增强。
敢于创新,突破自我。团队中要不断涌入新鲜血液,给分公司发展增添活力。业务人员要敢学敢闯,不断提升营销技能和专业素养,不折不扣完成业绩。
夯实基础,筑牢根基。综合办组织全员学习了营销人员相关知识课件的培训,并对学习内容进行考试。通过培训,员工掌握了一定的专业知识能力,提高了工作效率,同时也帮助新员工快速投入工作,激发工作热情,更好地实现自我成长。